2月21日，皖通公司召开信访工作会议，认真落实集团公司信访工作要求，分析研判信访形势，谋划部署2022年信访工作任务，公司*委*、总经理陶文胜主持会议并讲话，公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

      会议首先传达学习了全省信访工作专题会议精神及集团公司关于信访工作的相关文件。会议通报了《皖通公司信访工作分析报告》，围绕信访问题类别、主要来源、信访办件方式等，对公司2021年以来的信访工作开展情况进行了认真总结和全面分析，结合营运管理平台工作实际，对信访工作形势进行了研判。

      今年是*的二十大召开之年，做好今年的信访工作至关重要、任务艰巨、责任重大，针对公司当前及下阶段信访工作陶文胜进行了布置和强调。一是提高站位，拧紧思想开关。要清醒认识到当前公司老问题未彻底解决，新问题新情况时有发生的信访形势，把带着感情和责任做好信访工作，作为贯彻落实集团公司改作风强担当抓落实促发展会议精神的重要内容，始终把信访责任扛在肩上、把信访数据记在脑中、把信访举措落到实处，依法依规、用心用情做好信访工作。二是抓实举措，有效解决问题。积极开展好“新春访站所、助力解难题”大走访大调研，倾听基层一线意见建议，打开员工心结，提振工作信心，凝聚干事力量。巩固深化*史学习教育成果，坚持开展“我为群众办实事”活动，以清单化、闭环式管理要求，建立问题台账，强化跟踪督办，限时解决群众职工急难愁盼问题，进一步提升群众职工满意度、幸福感。三是紧盯重点，及时消除隐患。强化对全国两会、*的二十大、重大节假日等特殊时期的信访维稳工作，围绕高速公路噪音、司乘通行服务、农民工工资支付、员工薪酬福利等重点问题，集中开展矛盾隐患排查，及时化解矛盾、消除隐患，全力营造健康和谐的良好氛围。